Je suis coach ennéagramme spécialisée dans le leadership en entreprise, je suis souvent interrogée sur les différences entre l'Ennéagramme et le DISC, deux outils populaires de développement personnel et professionnel. Bien que ces deux modèles aient leurs avantages, il est important de comprendre lequel est le plus adapté à vos besoins, en particulier dans un contexte de gestion d'équipe, de résolution de conflits et d'amélioration du leadership.
L’Ennéagramme et le DISC sont des systèmes de typologie de la personnalité qui aident à mieux comprendre les comportements humains. Cependant, leurs approches diffèrent significativement.
Le DISC, basé sur les travaux de William Marston, se concentre principalement sur les comportements observables en identifiant quatre types principaux : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité. C’est un excellent outil pour analyser les interactions dans un environnement professionnel et améliorer la communication au sein des équipes.

L'Ennéagramme, en revanche, explore la motivation profonde derrière les comportements. Il divise la personnalité en neuf types distincts, chacun basé sur des peurs et des désirs inconscients, offrant ainsi une compréhension plus complète et plus profonde de l'individu. Contrairement au DISC, qui reste en surface, l’Ennéagramme permet une analyse approfondie des schémas émotionnels et des dynamiques internes.

Le DISC est un modèle basé sur quatre dimensions comportementales principales : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité. Il est largement utilisé dans les environnements professionnels pour améliorer la communication, comprendre les interactions au sein des équipes et optimiser la performance collective. Voici un aperçu des quatre traits du DISC :
Le DISC est un excellent outil pour comprendre les dynamiques d’équipe et identifier comment chaque employé interagit sous pression. Si vous cherchez à mieux comprendre les comportements observables dans un contexte de travail, le DISC peut fournir des insights précieux. Cependant, le DISC ne se concentre que sur les comportements visibles. Il ne permet pas d’explorer ce qui motive ces comportements, ni de comprendre les peurs ou les désirs sous-jacents des individus. C’est ici que l’Ennéagramme entre en jeu.
L’Ennéagramme propose une approche plus introspective en explorant les motivations profondes qui se cachent derrière nos actions. Il divise la personnalité en neuf types distincts, chacun avec des peurs, des désirs et des comportements qui se manifestent sous stress ou dans des moments de succès. Voici les neuf types de l’Ennéagramme :
L'Ennéagramme va au-delà des simples comportements visibles en cherchant à comprendre pourquoi une personne agit comme elle le fait. Il analyse les désirs inconscients et les peurs sous-jacentes, permettant ainsi de mieux comprendre ce qui motive réellement les individus dans leur travail ou dans leurs relations professionnelles. Cette exploration des motivations profondes est particulièrement utile pour les managers qui souhaitent créer un environnement plus empathique et mieux adapté à chaque membre de leur équipe.
Si vous cherchez à mieux comprendre vos collaborateurs, à gérer des équipes ou à résoudre des conflits, l’Ennéagramme présente des avantages indéniables par rapport au DISC :
| Critères | Ennéagramme | DISC |
|---|---|---|
| Exploration des motivations profondes | ✔ Offre une compréhension des désirs et peurs inconscients, permettant de mieux saisir les moteurs internes des collaborateurs. | ✖ Se concentre uniquement sur les comportements observables, sans aller en profondeur. |
| Approche dynamique | ✔ Outil évolutif, montrant les chemins de croissance et les réactions sous stress, aidant au développement personnel et collectif. | ✖ Statique, il ne montre pas les voies d’évolution possibles ou les réactions en cas de stress. |
| Utilisation en leadership | ✔ Permet d’adapter les styles de leadership en fonction des motivations profondes, favorisant un accompagnement personnalisé. | ✔ Facile à comprendre et à utiliser rapidement pour attribuer des rôles en fonction des comportements. |
| Complexité et nuances | ✔ Très nuancé, avec 9 types de personnalité et des sous-types, ce qui permet de mieux cerner chaque individu dans ses spécificités. | ✔ Simplicité avec 4 types comportementaux clairs et faciles à interpréter, idéal pour des environnements rapides. |
| Temps d'apprentissage | ✖ Plus complexe à maîtriser, nécessite une formation approfondie pour bien comprendre les 9 types et leurs subtilités. | ✔ Prise en main rapide, convient pour des analyses comportementales simples et immédiates. |
| Application en résolution de conflits | ✔ Favorise la réduction des conflits en facilitant la compréhension des dynamiques émotionnelles et des motivations cachées. | ✖ Moins efficace pour gérer les conflits qui reposent sur des motivations profondes ou des malentendus émotionnels. |
| Utilisation en analyse comportementale | ✖ Moins pertinent pour des évaluations rapides des comportements, car il se concentre sur les aspects plus profonds de la personnalité. | ✔ Idéal pour analyser les comportements observables, par exemple dans les ventes ou la gestion des clients. |
| Adaptation aux environnements de travail rapides | ✖ Peut être trop détaillé et complexe pour des environnements de travail où des solutions rapides sont nécessaires. | ✔ Parfait pour les environnements où les décisions doivent être rapides et les interactions courtes. |
| Exploration émotionnelle | ✔ Très utile pour comprendre les dynamismes émotionnels, ce qui est essentiel pour des équipes sensibles aux émotions. | ✖ Ne prend pas en compte les émotions profondes des individus. |
Un grand merci à Alejandra qui sait transmettre ce bel outil qu'est l'ennéagramme. Son énergie et sa bienveillance m'autorisent à être MOI. Comprendre ce qui me tire vers le bas, vers le haut et pouvoir passer d'une dynamique à l'autre me permet de prendre ma juste responsabilité envers moi-même et mon équipe.
Cathy Basso - be-yondlimits.com
A travers sa pédagogie, Alejandra nous aide à nous poser les bonnes questions pour rapidement progresser tout en aiguillant afin de ne pas nous perdre dans la complexité du modèle. Je recommande vivement le support d'Alejandra pour mieux se connaitre et également pour mieux comprendre le fonctionnement des personnes de notre entourage (perso et pro). Merci encore !
Sylvain Chaudet - SAFRAN LANDING SYSTEMS BID
J'ai eu le plaisir de collaborer avec Alejandra en tant que coach professionnelle dans le but d'accroître mon impact et mon leadership. Son écoute active et sa bienveillance ont créé un environnement de confiance propice à l'expression de mes besoins et défis. Sa maîtrise des Ennéagrammes m'a permis de mieux me cerner et de comprendre mes forces et faiblesses, me dotant ainsi d'outils précieux pour maximiser mon leadership.
Julian Viallé Responsable informatique industrielle et digitalisation Guerlain - LVMH
e suis coach Ennéagramme et je recommande cette approche pour sa capacité à offrir une compréhension profonde des dynamiques de personnalité. Il permet non seulement d'améliorer la gestion d'équipe et la communication, mais aussi de créer une transformation durable en entreprise. Si le DISC est un excellent outil pour des évaluations comportementales rapides, l’Ennéagramme va plus loin en offrant une exploration des motivations profondes, ce qui en fait un outil incontournable pour un leadership véritablement efficace.
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